Как не потерять клиентов, которые хотят отложить остекление до лучших времен

Это статья для владельцев, генеральных директоров и HR-менеджеров оконных компаний: руководитель отдела обучения «Пластики окон» Александр Макаров дал несколько советов, как в ситуации полной неопределенности и кризиса мотивировать сотрудников работать, а клиентов — покупать.

В первой части Александр рассказал 6 способов, как можно улучшить эмоциональное состояние сотрудников и мотивировать их на эффективную работу.

Сейчас вы читаете вторую часть. Поговорим о том, почему клиент начинает сомневаться, как снять возражения даже в напряженной ситуации — и как не потерять контакт с клиентом, который не готов оформить заказ прямо сейчас.

Слово Александру.

Время чтения — 5 минут.

В кризис люди стараются действовать как можно быстрее, самым ценным ресурсом становится время. Как показала пандемия, в подобных ситуациях входящий звонок клиента становится целевым. Если раньше клиент выбирал, искал, сравнивал, то в условиях неопределенности и быстрого роста цен он абсолютно уверен в своем решении относительно покупки.

Если у клиента появляются сомнения — это, как правило, проявление синдрома отложенной жизни. Человек не готов решать проблемы и все откладывает на потом. В этом случае менеджеры ведут работу с возражениями по направлению «надо брать сейчас».

Отработать возражение «мне надо подумать»

Есть клиенты, которые долго думают и все никак не могут решиться на покупку. В итоге приходят к мысли, что сейчас неподходящее время для установки новых окон.

Приведу примеры ответов на это возражение:

— А как вас коснулась эта ситуация?

— К сожалению, в последнее время у нас постоянные кризисы, что поделать. Кажется, это уже новая реальность, и нам всем приходится к ней как-то приспосабливаться.

— Сколько вашим окнам лет? Какие есть проблемы? Думаю, лучше поменять их сейчас, потому что потом будет еще дороже.

— За этот месяц дважды повышались цены на металл и стекло. Поэтому и окна постоянно дорожают. Сейчас мы еще можем удерживать цену, так как используем свои запасы, но они быстро закончатся.

Иногда клиент говорит, что не готов тратить деньги на окна в такой напряженной ситуации. Тогда стоит объяснить, почему это хорошее вложение: качественные окна служат не меньше 25 лет, открываются и закрываются без усилий, со временем не провисают. От них не дует, с ними можно отдыхать и не слышать шум шоссе рядом с домом. А еще быть спокойными за свое имущество — воры не смогут быстро и бесшумно разбить или вскрыть их.

Любые аргументы, которые показывают объективную реальность, будут направлять мысли клиента в нужное русло, от сомнений — к действиям.

Поддерживать связь с теми, кто пока не готов заказать

Из-за сложной обстановки у людей возникают тревожные мысли и нарушаются планы. Клиент может передумать заказывать окна и отменить замеры. Важно продолжать разговор — присоединиться к переживаниям заказчика и выяснить, какие покупки сейчас для него в приоритете. Если ему действительно нужно остекление, не спешите предлагать самые дешевые окна — уточните, на какую сумму он рассчитывал, и расскажите о вариантах, которые подходят под этот бюджет.

Бывает, что клиент вызывает замерщика и после этого отказывается от покупки окон. Инженер на замерах должен делать все для того, чтобы заключить договор здесь и сейчас. Если же клиент пока решил отложить заказ, не стоит забывать о нем. Будет лучше, если менеджер перезвонит, узнает причину и договорится о последующих действиях. Клиент попадет в базу, и менеджер продолжит с ним работать.

Человеку легче принять решение, если он доверяет компании. Поэтому менеджерам и инженерам стоит помнить, что их цель — помочь клиенту, а не навязывать ему заказ. Твердые аргументы и доброжелательное отношение действуют как успокоительное.

А если окна у клиента пока не в приоритете, то с ним нужно поддерживать связь — скорее всего, через какое-то время он вернется и оформит договор.

Александр Макаров,
руководитель отдела обучения «Пластики окон»

Подпишитесь на рассылку — и вы узнаете, как зарабатывать больше с помощью фурнитуры для порталов, многозапорных замков и проветривателей. Будем рассказывать о конкретных продуктах и научим с ними работать: продавать, встраивать в производство, использовать преимущества.

Такой подборки нет нигде — мы собрали настоящий эксклюзив у экспертов SIEGENIA.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Комментарии

Читайте также:

Обложка блог

В Хабаровске появились ЖК с большими окнами и фурнитурой SIEGENIA

Облик Южного микрорайона Хабаровска не менялся с советских времен. Но в 2023 году компания «Талан» построила здесь первый современный ЖК — «Новый Южный». В нем установлено видеонаблюдение, огорожена и благоустроена территория. В этом же году застройщик сдал первую очередь…
Instagram post — 1060 2

Госзакупки: как оконной компании брать выгодные заказы

Чтобы получить крупный заказ на остекление школы, больницы или другого госучреждения, оконной компании нужно участвовать в тендерах. Но мало кто это делает — сложно разобраться в законах и документации. Либо в первый раз не получилось заработать — и пробовать снова…
Instagram post — 1278

Окна открываются наружу: как и кому продавать системы Casement

Верхнеподвесные и параллельно-выставные окна на алюминиевом профиле с открыванием наружу все чаще заказывают для офисных зданий, МКД и ИЖС. Линейка фурнитуры SIEGENIA не так давно пополнилась такими системами. Разбираемся в особенностях их работы — и как предлагать эти окна…